Veja como fazer o planejamento empresarial da sua empresa com passos simples
Reavaliar metas, objetivos e traçar estratégias são os principais pontos para o planejamento empresarial de 2023.
O planejamento empresarial é o caminho certo para quem deseja ter um ano de sucesso nos negócios.
Após os acontecimentos intensos da pandemia causada pelo coronavírus, há grandes expectativas para os negócios no próximo ano.
Mas, para que isso aconteça, é preciso que você consiga estabelecer metas mensuráveis e resoluções possíveis de se alcançar.
Quer saber mais dicas de como começar o ano com o pé direito e a fazer um bom planejamento empresarial para 2023?
Continue lendo este artigo.
Planejamento empresarial 2023: 7 passos fundamentais para o sucesso
1. Faça um planejamento tributário
Com a aproximação do final do ano, as empresas têm uma nova oportunidade de planejar seus negócios para a realização de atividades patrimoniais e econômicas.
Alguns irão mudar de localização a sua empresa, outros irão trabalhar na melhoria da logística necessária ao desenvolvimento da sua atividade, alguns optam por investir numa mão-de-obra qualificada.
Todavia, a carga tributária que recai sobre o negócio é obviamente um elemento inevitável desse planejamento, que consiste em uma rede de estudos e decisões.
Os empresários não devem ser avessos ao planejamento tributário, muito menos os empresários contadores.
Eles devem ser os leais conselheiros de negócios, pois o planejamento empresarial é um ato normal e necessário para quem busca o destaque no mercado.
Portanto, o planejamento tributário representa uma forte ferramenta estratégica e competitiva de negócios.
Ademais, ele possibilita redução de custos, traz maior segurança jurídica, previsibilidade de despesas e melhor gestão dos passivos colaterais das micro e pequenas empresas.
2. Conheça seu cliente
A sociedade de consumo de hoje espera que as ofertas emocionais e relacionais cresçam na mesma proporção que as ofertas de produtos e serviços tangíveis.
Portanto, o conhecimento profundo dos hábitos e atitudes dos usuários da sua marca faz parte de um bom plano de negócios.
Os nichos de não consumidores são tão importantes para os negócios quanto os nichos de consumidores, pois é onde as marcas são capazes de construir pontes de relacionamento e engajamento que vão além da transação.
A mídia social presta esse serviço de uma forma absolutamente importante.
3. Analise o ano anterior
Sempre devemos começar o ano tendo pensamentos positivos sobre como será esse próximo ano.
Então, devemos utilizar as experiências que aconteceram no passado como uma forma de aprendizado. Dessa forma, evitamos que alguns erros se repitam no futuro.
Sendo assim, procure fazer uma lista daquilo de bom que te aconteceu durante o ano para verificar se é possível replicar no ano seguinte, como também inclua na lista os pontos que precisam de melhoria.
4. Analise a situação financeira da sua empresa
Com toda a etapa da organização concluída, a próxima etapa se refere a avaliar como está a situação financeira da sua empresa.
Para tanto, procure avaliar qual o valor recebido durante todo o ano, quais foram os seus gastos e se teve lucro ou prejuízo.
Lembre-se de considerar os valores gastos com impostos, taxas, multas, entre outros valores. O resultado pode significar muito para a sua empresa.
É através dele que você poderá saber se deve exigir grandes mudanças no planejamento empresarial para 2023 ou apenas efetuar algumas pequenas adaptações.
Para essa análise, conte com a ajuda de um contador especializado.
5. Analise a projeção de mercado futura
Além de olhar para dentro da empresa, é importante analisar o mercado como um todo.
Estudar as projeções de mercado e buscar assuntos relacionados à economia, é um item necessário para constar no planejamento.
Não somente estudar a economia em si, mas conversar com empreendedores do mesmo ramo, ou distintos, com seus fornecedores, para troca de ideias, é uma boa dica para visão de mercado.
A projeção de mercado é valiosa para analisar também a demanda, produção e consumo dos itens relacionados a sua empresa.
6. Faça um planejamento estratégico
Existe uma diferença entre fazer planos e ter metas, e isso pode te ajudar a iniciar bem o ano e fazer um bom planejamento empresarial.
Logo, faça uma análise da situação atual da sua empresa e veja aonde pretende chegar em 2023, lembrando sempre que é importante ter metas reais que possam ser atingidas.
Procure classificá-las em períodos de tempo: curto, médio e longo prazo, e o que será feito para atingir esse objetivo.
Isso é basicamente o que um bom planejamento estratégico faz.
7. Cuide do seu negócio digital
A perspectiva básica dos consumidores de produtos e serviços é atender bem a partir de um elemento-chave: a praticidade.
Atualmente, o mundo digital e suas possibilidades de compra e venda trazem a comodidade do imediatismo do nosso tempo, respondendo perfeitamente ao desejo de recompensa imediata.
Portanto, é o auge da praticidade, mas isso não significa que se espera apenas esse requisito das negociações online.
O mundo físico também desempenha esse papel.
O que realmente importa é que, do ponto de vista do usuário, a praticidade tem que fazer parte da proposta do negócio, seja online ou offline.
Porém, ele não distingue se ela vem de uma loja digital ou física. Ser digital é, portanto, essencial, ou seja, atuar de forma brilhante no mundo físico e digital.
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Certamente, foi possível ver, no artigo de hoje, que fazer um planejamento empresarial para 2023 inclui uma série de fatores.
Desde a organização da sua empresa, a ênfase nos clientes (tanto nas suas características quanto no que eles dizem sobre você), como também no seu planejamento tributário.
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