Como e por que você deve elaborar um plano de negócios?

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Entenda a importância do plano de negócios para a sua empresa

Conheça os benefícios do plano de negócios para a sua empresa e aprenda a elaborá-lo de forma efetiva

Ao abrir ou expandir uma empresa, é fundamental elaborar um efetivo plano de negócios. Afinal, ele é uma importante ferramenta de planejamento, servindo como um roteiro de sua ideia de negócio.

Assim, você tem maiores chances de conseguir investidores e financiamentos junto às instituições financeiras, além de mitigar riscos.

Portanto, se você deseja saber mais sobre a importância do plano de negócios e como elaborá-lo de forma efetiva, continue a leitura conosco.

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Afinal, o que é um plano de negócios?

O plano de negócios é um documento que descreve de forma detalhada toda a sua ideia de negócio, seja a abertura de uma nova empresa ou expansão do empreendimento. 

Desse modo, ele apresenta os objetivos do negócio, os passos necessários para atingir esses objetivos, os recursos financeiros e humanos necessários, as estratégias de marketing, o roteiro para que você consiga transformar sua ideia em realidade de forma segura e bem-sucedida.

Mas por que você deve elaborar um plano de negócios para a sua empresa?

O primeiro ponto é que ao detalhar toda a sua ideia de negócio e o planejamento de como colocá-la em prática, você diminui riscos e incertezas, se prepara melhor para os possíveis problemas, identifica erros ainda no papel para evitar cometê-los em sua empresa.

Afinal, através de um plano de negócios bem elaborado, você poderá:

 Avaliar sua ideia e verificar se há demanda por seu produto ou serviço;

  • Identificar os pontos fracos e fortes de sua empresa;
  • Determinar os recursos financeiros e humanos necessários para iniciar e operar seu negócio;
  • Descobrir como seu negócio irá ganhar dinheiro;
  • Estabelecer as metas realistas e alcançáveis;
  • Traçar estratégias para atingir essas metas;
  • Aumentar as chances de conseguir investidores e financiamentos em instituições financeiras, etc.

A partir de um bom plano de negócios, é possível mitigar riscos e aumentar as chances de sucesso de sua empresa.

Além disso, ele também é fundamental para que empresas que já atuam no mercado consigam melhor avaliar sua ideia de expansão, avaliando o que já está dando certo em sua empresa e o que deve ser melhorado para alcançar melhores resultados.

Agora que você já conhece a importância do plano de negócios para a sua empresa, é hora de entender o que é preciso para elaborá-lo e como elaborá-lo. Acompanhe!

O que é necessário para elaborar um plano de negócios efetivo?

A fim de elaborar um bom plano de negócios, é necessário tomar algumas medidas importantes, como:

  • Definir bem a sua ideia de negócio, que tipo de serviço ou produto será oferecido;
  • Realizar uma pesquisa de mercado detalhada para avaliar a viabilidade de sua ideia de negócio e reunir informações sobre o seu mercado de atuação, seu público-alvo, seus concorrentes, seus futuros fornecedores, etc;
  • Elaborar bons planos estratégico, financeiro e tributário;
  • Analisar estratégias que deram certo para os seus concorrentes e se fazem sentido em seu negócio, etc.

Como elaborar um plano de negócios efetivo?

O plano de negócios, regra geral, é composto de 5 grandes partes, sendo elas o sumário executivo, a análise de mercado, o plano de marketing, o plano operacional e o plano financeiro. Veja cada uma delas a seguir!

1. Sumário executivo

O sumário executivo, mesmo sendo a primeira parte do plano, deve ser elaborado por último. Ele deve apresentar informações importantes sobre o negócio, como a missão, os valores e os objetivos.

Também deve descrever os serviços ou produtos que serão oferecidos, detalhes sobre o seu público-alvo, como suas necessidades, seus desejos, etc.

O capital inicial, sua localização, diferenciais competitivos, enquadramento tributário e jurídico, etc.

2. Análise de mercado

Com as informações obtidas em sua pesquisa de mercado, você deve apresentar de forma detalhada informações que irão ajudar você a atingir seus objetivos comerciais e operacionais, como dados sobre o seu mercado, sua concorrência, seu público-alvo, seus fornecedores, etc.

3. Plano de marketing

No plano de marketing, você deve especificar os produtos ou serviços que serão oferecidos em sua empresa, os preços que serão aplicados e a sua margem de lucro desejada, e suas estratégias de marketing, de vendas e de divulgação.

4. Plano operacional

Nessa etapa, será necessário descrever o modo como a empresa irá funcionar no dia a dia, ou seja, as atividades que serão desenvolvidas para que o seu negócio consiga funcionar de forma saudável, produtiva e lucrativa.

5. Plano financeiro

No plano financeiro, por sua vez, você deve detalhar toda a parte financeira da empresa, o que inclui suas despesas e custos necessários, o capital de giro, os investimentos necessários, etc.

Desse modo, será possível ter uma previsão mais assertiva do investimento total necessário para a abertura e funcionamento da empresa, ou para a sua expansão.

Conte com os serviços contábeis da Alcance Empresarial 

Como foi possível observar, o plano de negócios é um importante aliado do sucesso de sua empresa, da mesma forma, se faz importante contar também com uma contabilidade parceira.

Desse modo, contar com o suporte de especialistas para te auxiliar em todo o processo de abertura / legalização ou expansão de sua empresa, para garantir maior segurança, agilidade e precisão para todo esse processo é importantíssimo.

Nesse sentido, saiba que nós, da Alcance Assessoria Empresarial, vamos ajudar você. Afinal, somos especialistas em serviços de abertura e legalização de empresas, serviços contábeis, fiscais e tributários, de pessoal, etc.

Logo, temos a experiência e a expertise necessária para prestar todo o suporte de que você precisa para abrir e administrar seu negócio com segurança e eficiência.

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