Saiba o que fazer para proporcionar uma redução de perdas efetiva na sua empresa
Tenha em mãos um plano de ações ideal para redução de perdas em momentos de crise
A gente sabe que o momento atual tem afetado uma série de setores econômicos, principalmente aqui no Brasil, onde os números da pandemia permanecem altos.
O que não podemos esquecer é que as empresas continuam com as suas devidas obrigações e é necessário cumpri-las para se manterem, ao menos, ativas.
Afinal, não podemos deixar de falar que os prejuízos se acumulam, sobretudo em empresas que não dispõem de uma gestão estratégica no que diz respeito a entender, de fato, todos os aspectos internos para propor soluções que possibilitem diminuir os impactos no caixa.
Um dos recursos é a redução de perdas, atuante em diversas frentes, além da financeira.
Que tal ficar por dentro desse assunto e saber como proporcionar uma gestão 100% voltada à redução de perdas em sua empresa?
Continue conosco e descubra como isso será possível!
O que é a redução de perdas e como implantá-la na sua empresa?
Bom, o primeiro ponto que queremos que você entenda é associar perdas a desperdício.
Sim, e isso acontece na grande maioria das empresas, principalmente quando estão em uma boa situação econômica e distante de crises.
O grande problema é que um evento de grandes proporções, como a pandemia, por exemplo, quando abala as estruturas de uma empresa simplesmente escancara os problemas internos, evidenciando as perdas que vinham ocorrendo mês a mês.
Sendo assim, podemos listar alguns casos mais comuns:
- Perdas de estoque;
- Perdas de logística;
- Perda de tempo;
- Perda de rendimento;
- Perda financeira;
- Perda por desperdício.
Implantar a redução de perdas é, simplesmente, buscar entender todos os processos do seu negócio isoladamente, identificar onde estão os gargalos e propor soluções rápidas para “estancar” o problema.
No que diz respeito ao financeiro, por exemplo, enxugar os custos extras é uma iniciativa inteligente e efetiva.
A importância de ter um apoio contábil
Muitas vezes, o gestor fica tão preocupado com a linha de frente do negócio que acaba descuidando de aspectos fundamentais como a gestão da contabilidade.
Esse é um dos erros mais comuns e que, no final das contas, promove perdas dentro da empresa.
Então, com o suporte de um bom contador, você consegue se dedicar para implantar a redução de perdas em todos os setores do seu negócio de modo a ter um empreendimento enxuto, eficiente e distante de prejuízos.
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